中共绥芬河市委办公室关于印发《2018年全市深化机关作风整顿优化营商环境实施方案》的通知

2018-06-03 来源:作风整顿办
    

各党委(党组),市直各单位:

经市委同意,现将《2018年全市深化机关作风整顿优化营商环境实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
 
 

中共绥芬河市委办公室
2018年4月3日
 

 
2018年全市深化机关作风整顿优化营商环境实施方案


 按照省委、牡丹江市委十二届二次全会、市委十届三次全会关于“坚决打好整顿作风优化发展环境攻坚战”的决策部署,市委决定利用一年时间,深化机关作风整顿,优化营商环境。现制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示和对我省重要讲话精神,以“增强素质、转变作风、优化环境、争创一流”为工作目标,以“苦练内功、增强本领、提升效能、服务发展”为重要内容,以“上下联动、条块结合、系统延伸”为主要方式,突出问题导向,深化改革创新,强化专项整治,推进流程再造,着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾,坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事,努力推动机关作风持续好转、营商环境明显改善,为奋力开启现代化绥芬河建设新征程提供坚强保证。

二、整顿重点

持续整顿“三个坏把式”“五个坏作风”,重点聚焦“四风”新表现,集中解决形式主义、官僚主义、失责失信、弄权勒卡、能力不足、不敢担当等影响营商环境的突出问题。

(一)解决思想解放不够、观念陈旧问题。重点是:不适应新形势新变化,看不清自身优势,抢抓不到发展机遇,遇到问题放大困难和不利因素,解决办法滞后;盲目自大,小富即安,不富也安,争先进位、做大做强、创业创新的劲头不足;思想观念和工作方式方法陈旧,习惯以大口岸自居,缺乏国际视野、战略思维、格局观念,思想认识和政策理论水平跟不上发展要求;法治、制度、规则、信用意识不强,对新常态不敏感、对新政策不掌握、对新决策不会抓、对新问题不敢碰,不擅长用市场经济方法分析和解决问题。

(二)解决不细不实、能力不足问题。重点是:学习新发展理念、上级政策精神不系统不深入,本领恐慌,专业不精,舟大水浅,能力危机;工作拿不出办法、抓不住重点、打不开局面,说外行话、办外行事,重点工作不能超前谋划、超前设计、超前运作;对政策精神研究不系统不深入、不求甚解,对国家赋予绥芬河的发展政策束之高阁、理解不透,制定方案跑粗,措施不实;精细化程度不够,缺少“工匠精神”,遇事拿惯例当依据,指导和推动工作拿不出新思路、新措施,遇到矛盾束手无策,老方法不管用、新办法不会用、硬办法不敢用。

(三)解决担当精神不足、工作不在状态问题。重点是:占着位子不干事,精气神不足,不思进取,缺乏危机意识;面对矛盾困难怕担责任、不敢碰硬,瞻前顾后、患得患失,该决策的不决策,该拍板的不拍板,对问题不敢说不敢讲,不敢抓不敢管;棘手问题“向上看”,繁重任务“向下看”,遇到发展差距“向后看”,不讲批评、只讲和气,当“太平官”、做“老好人”;工作标准不高,只求“差不多”“不出大的纰漏”就行,缺少“争先进、当排头、创一流”的决心和气魄;工作漫不经心,敷衍塞责,上班混日子,出工不出力;只当“传令员”,不做“运动员”,层层传递任务,班子看,群众干。

(四)解决大局观不强,执行不力问题。重点是:不从全市大局考虑问题,“战线意识”“分封意识”过强,缺少补台补位意识,从个人好恶出发,合心思的就干,不合心思的就耗着不办;搞“上有政策、下有对策、有令不行、有禁不止”,不研究解决问题,不作为、乱作为、懒政怠政、失职失控,对上级交代的任务找客观原因顶着不干,对群众要办的事情找各种理由拖着不办;落实执行力差,不善、不会、不愿抓落实,落而不实、抓而不紧。

(五)解决政府失责失信、不依法行政问题。重点是:盲目追求政绩,片面追求业绩,只顾眼前利益,随意许诺、不讲诚信,责任不履行、承诺不兑现,新官不理旧账;历史遗留问题久拖不决,长期拖欠债务(欠资);有案不立、有诉不理,拖延执法、选择性执法,方法简单粗暴,重复交叉执法,重处罚轻管理甚至只罚不管;市场意识、法律意识淡化,在涉及企业利益重大问题上搞“口头协议”,不严格履行法律程序;法治宣传教育不到位,法治观念、规矩意识、契约精神不强,不守规、不守法、不守信,对行政复议、仲裁和法院判决结果拒不执行或者拖延执行,致使企业和投资者正当权益受到损害,严重影响政府公信力。

(六)解决政策梗阻、弄权勒卡问题。重点是:执行上级和我市利企政策打折扣、搞变通,加“关卡”、设障碍,政策红利释放不充分,转化利用程度不够,优惠政策停在纸上、扶持资金闲在账上,配套措施停在路上;不严格执行涉企“宁静工程”和“门禁制度”,利用职权扰乱市场竞争、破坏正常经济秩序,以稽查、执法名义变相报复、勒索企业,甚至在上级检查时对企业进行指向性“重点检查”,变相参与经营活动与民争利,企业投诉处理不及时甚至“被埋没”;私自增设审批要件,人为提高审批门槛;暗示推荐中介服务,勾结“黑中介”寻租谋利,搞设计、施工、监理、材料“四指定”,违规插手工程项目。

(七)解决流程不优、机构臃肿问题。重点是:办事流程不公开、不透明、不顺畅,部门之间信息不共享,窗口大厅多头受理、搞“前店后厂”;“四零”承诺服务不兑现,一次告知、首问负责、限时办结等制度不落实,“多次跑”“往返跑”情况较多,人为设置“玻璃门”“弹簧门”,片面强调程序,“AB岗”制度落实不到位、办事链条断档,破坏口岸通关环境;创新意识淡薄,在优化流程、提质提速上行动迟缓、停滞不前;涉及多部门事项环节多、时间长,网上办事不便,移动政务滞后;机构权限不清、因人设岗、人浮于事,各部门临时用工过多过杂。

(八)解决形式主义、官僚主义新表现问题。重点是:表态多调门高,督查督办、跟踪问效不到位,改革政策“空转”;调研变作秀,项目搞“盆景”,走过场、图虚名,不了解企业真实所需,服务缺乏针对性、精准性,服务成“添乱”;文山会海泛滥,会风会纪不严,抓工作上下一般粗、左右一般齐,将责任下移,用责任状推卸责任,用考评代替落实;数字造假、虚报浮夸,报喜不报忧,搞材料政绩、文字经验;考核名目繁多,重材料、轻流程,重程序、轻实质,基层疲于应付,特别是对企业和投资者缺乏包容理解,多头检查、重复检查,随意传唤企业,主观臆断,说话随意,摆架子、使面子、给脸色;“官本位”思想严重,门好进、脸好看,但事难办,拖、怕、慢,造成“软损伤”。

(九)解决行业垄断、部门利益至上问题。重点是:利用自身行业地位垄断市场、限制竞争,阻碍产业结构调整,导致生产效率低下和技术改造缓慢;职能部门放权不到位,监管缺位、服务错位,涉企收费不透明、不规范,擅自增加收费项目、提高收费标准,假借名义、暗箱操作滥收费;权力运行和监督机制不完善,权力清单和责任清单不具体不明晰;部门之间合作意识不强,互设障碍,牵制掣肘,政出多门,质效低下;法律约束缺乏有效措施,恶性竞争、无序竞争、扰乱秩序、扰乱市场,甚至铤而走险,违法违规,逃避执法,抗拒执法。

三、主要措施

以打造现代化绥芬河为目标,通过开展解放思想、提升能力、法治教育、流程再造等15个专项行动,教育引导全市上下转变观念、提升素质、整顿作风、优化环境。

(一)开展解放思想专项行动。结合绥芬河发展“八长八短”,运用“三长三短”辩证法,针对国家赋予绥芬河的发展政策优势,以“撸起袖子加油干,奋力开启现代化绥芬河建设新征程”为主题,组织开展解放思想活动,切实破除眼界不宽、业务不精、斗志不足等思想,查找思想解放不到位、工作方法陈旧、创新意识不强、政策研究不细、作用发挥不好等方面存在的问题,以思想大解放,推动观念大更新、作风大转变、发展大变化,切实提高改进作风优化营商环境的思想自觉和行动自觉。

(牵头领导:石金奇;牵头单位:市委宣传部)

(二)开展能力提升专项行动。围绕培养专业能力、专业精神制定所有岗位应知应会理论、业务标准,开展测评考试,对不达标的进行岗位调整。开展岗位大练兵、业务大比武活动,组织业务知识、业务技能系统轮训,了解掌握电子商务、网络技术、新兴媒体、大数据等现代技能,打造业务精、能力强、作风好、素质高的干部队伍。

(牵头领导:李兴国;牵头单位:市委组织部)

(三)开展执法队伍建设专项行动。坚持依法行政、依法办事、依法用权,提高运用法治思维和法治方式开展工作、解决问题、推动发展的能力,对绥芬河所有具有行政执法资质人员进行时长3-6个月的法律法规培训,并开展命题考试,设定合格分数线,对两次不合格的坚决淘汰出执法队伍。

(牵头领导:孙伯勇;牵头单位:市政府法制办)

(四)开展先行先试政策落地专项行动。重点对绥东开发开放试验区先行先试政策进行全面系统、精深研究,注重发挥特殊政策的集聚效应,大胆先行先试、敢闯新路、敢出新招,把政策优势、政策红利充分释放。同时,协调对综保区、边合区、互贸区等特殊功能区政策进行深入细致研究,积极推进落地见效。

(牵头领导:王永平;牵头单位:绥东开发开放试验区办)

(五)开展政府失信违诺清理专项行动。分级汇总政府对企业失信违诺清单,明确责任清单和任务整改清单,逐企逐项依法依规限期解决,建立政府和工作人员失信记录,作为考核评优、提拔使用的重要参考。建立守信激励与失信惩戒机制,维护公平有序的市场秩序,建设诚信政府、诚信企业、诚信社会。

(牵头领导:房忠志;牵头单位:市场监督管理局)

(六)开展机构编制清理专项行动。结合新一轮党政群机构改革,整合职责交叉、重复设置、分工过细、人员偏少的内设机构。深化事业单位机构改革,压缩规模、优化结构,节约集约配置资源,完成省委确定的事业单位机构总数精简10%、编制总量减少10%的目标。

(牵头领导:孙伯勇;牵头单位:市编办)

(七)开展司法执法环境整治专项行动。全面清理涉企积压案件,对执行难问题集中攻坚,坚决惩治经济领域违法违规活动,严厉打击垄断经营、强揽工程、欺行霸市等破坏营商环境的黑恶势力及其保护伞,坚持刀刃向内,严肃查处办关系案、人情案、金钱案等行为,依法保障市场主体合法权益,营造公正、透明、可预期的法治化营商环境。

(牵头领导:姜涛;牵头单位:市委政法委)

(八)开展不作为乱作为整治专项行动。突出经济管理、执法监督等重点领域和科所队长等关键岗位,深入整治懒政怠政、行政执法不规范、不作为乱作为、破坏营商环境等行为,严格落实执行“宁静工程”和“门禁制度”,市直各单位都要确定行业系统作风方面最突出的3-5个问题,在系统内集中攻坚专项治理。

(牵头领导:孙敬辉;牵头单位:市纪委)

(九)开展公职人员勾结“黑中介”整治专项行动。重点盯住服务大厅、办事窗口,继续严厉打击工作人员与“黑中介”相互勾结、权力寻租、非法谋利等社会反映强烈的问题,促进中介市场健康发展,改善企业群众办事环境。

(牵头领导:孙敬辉;牵头单位:市纪委)

(十)开展垄断行业整治专项行动。重点清理、废除妨碍统一市场和公平竞争的各种规定和做法,突出整治铁路、电力、供水、供热、供气等利用行业垄断独占地位强制交易、滥收费用、随意定价、附加不合理条件等行为,严厉打击行业腐败,实施市场准入负面清单制度,营造规范有序、公平竞争的市场环境。

(牵头领导:孙伯勇;牵头单位:市发改委(物价局))

(十一)开展“吃空饷”、临时用工人员清理专项行动。针对“吃空饷”和临时用工问题开展全面巡察,指导各单位各部门认真研究具体配套措施和整改方案,加强协调配合,加大推进力度,确保把“吃空饷”、临时用工问题专项整治任务落实到位。

(牵头领导:孙敬辉;牵头单位:市纪委)

(十二)开展工作流程再造专项行动。逐步推进政务服务标准化,简政放权、程序规范、过程透明、提速增效。各单位政务服务大厅复制浙江“最多跑一次”模式,按照“优化办事环境、规范服务流程,完善制度建设、改进服务作风,严格监督问责、提升服务质量”总体要求,以减环节、简程序、减要件、减时限为核心,实现办事环节最优、要件最少、时限最短、效率最高。

(牵头领导:孙伯勇;牵头单位:行政服务中心)

(十三)开展口岸通关便利化专项行动。加快推进贸易和通关便利化,开展通关便利化改革提速行动,加快推进口岸“一站式作业”,进一步增强公路、铁路对周边旅客和国际货物中转的吸纳能力,带动人流、物流、信息流的有效流动,打造国际化一流口岸。

(牵头领导:付刚;牵头单位:市口岸委)

(十四)开展窗口服务突出问题整治专项行动。全面推行 “四零”承诺服务创建,严格执行首问负责制、限时办结制等各项工作制度,分类确定办结时限和流程,实行窗口工作人员亮牌上岗、实名服务,配齐配强服务大厅、办事窗口工作队伍,畅通举报渠道,开展明察暗访,加强考核问责,确保专项工作取得实效。

(牵头领导:孙伯勇;牵头单位:行政服务审批中心)

(十五)开展会风会纪整治专项行动。针对“旷会”“陪会”“睡会”“坐会”等不良现象,严格按照会议纪律要求,健全完善制度规定,使全市会议会风快速转变、明显见效。

(牵头领导:王永平、孙伯勇;牵头单位:市委办、政府办)

四、考评验效

坚持以群众是否满意为标准,本着“为谁服务谁评议”的原则,请服务对象参与,让企业评判,提高考核评价针对性、实效性。

(一)开展作风公开评议。科学设置评价要素,引入第三方机构独立开展问卷测评、上下互评,划出档次、公开通报,以年度评议结果检验机关作风是否持续改进。

(二)开展企业政务服务满意度调查。注重倾听企业呼声,了解涉企部门在企业眼中的形象位次,将企业反映强烈、问题集中的单位列为重点整顿对象,实行专项督查督办、阶段问效,以企业满意率检验营商环境是否明显改善。

(三)开展公开述评。通过组织重点整顿单位分期分类参加“党风政风热线”专场,介绍突出问题集中解决情况,晾晒履诺践诺成果,接受公众质询监督。

(四)开展深化作风整顿学习测试。实行随机考试测试,采取“基本理论+”模式,不定期选择单位,按比例抽取干部,进行应知应会基本理论和部门业务的知识测试,对单位整体成绩较差、个人成绩排名靠后的定向反馈并通报。

(五)强化评议结果运用。注重在作风整顿中发现一批、使用一批业务精、作风正、敢担当的干部,对公开评议排名靠后单位的主要领导进行约谈,所在单位在目标考评结果中降低一个等次。

五、督查问责

坚持对败坏作风、破坏环境的问题“零容忍”,从干部不经意、不在意的小事小节查起,做到发现一起、查处一起、通报一起,形成持续震慑,保持高压态势。

(一)畅通举报渠道。开通为民为企服务热线、市级党政领导为民解忧信箱,设立作风整顿公开举报电话,共享用好纪检、巡察、信访等举报信息资源,在实体大厅设置投诉举报箱,在网上大厅开设“投诉举报专栏”,及时收集整理各类问题,分类研判问题症结。

(二)强化明查暗访。抽调纪检监察、干部监督、行政执法、财务审计等专业人员,组建专门队伍,通过现场追踪、模拟办事、暗访群众、倒查台账、查阅资料及重点督查、专项检查、“以下看上”、电话回访等方式,开展点对点、常态化抽查检查。

(三)突出重点巡察。将机关作风整顿优化营商环境纳入年度巡察重点内容,将专项整治相关单位列入巡察对象,聚焦社会关切,瞄准突出问题,强化专项巡查,强力促进深入整改。

(四)从严追责问责。对群众反映强烈、线索具体的问题直查快办,制定负面清单,强化执纪问责,对查实的问题坚决纠正、问责到人,特别是对问题多发频发、动作迟缓、整改不到位、影响恶劣的单位,要下发整改通知书,“一案双查”,严厉追究主要领导责任。落实容错纠错机制,突出对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部的监督,强化考核结果运用。

(五)加大曝光力度。每季度在主要媒体集中通报1次反面案例,对作风问题和严重破坏营商环境、损害企业群众利益的典型案件随时曝光,不断释放整顿作风不松劲不停步的强烈信号。

六、方法步骤

作风整顿工作按三个阶段安排。

第一阶段,思想发动和方案制定(2018年3月下旬至4月中旬)。各单位各部门要及时召开动员大会,部署本单位本部门深化机关作风整顿优化营商环境工作,切实将干部的思想和行动统一到市委要求上来。要结合本单位实际和部门特点,找准突出问题,明确整顿重点,科学制定实施(推进)方案,区分方案制定的差异性,突出解决直接与企业和群众相关联环节存在的问题,不能上下一般粗。各单位各部门制定的实施方案4月16日前报市深化机关作风整顿领导小组办公室审核。

第二阶段,开展集中攻坚(2018年4月中旬至10月底)。根据作风整顿的突出问题,结合群众、企业反映强烈的重点难点问题,围绕“转作风”和“优环境”两条线开展专项清理整治工作,各单位要列出清理整治清单,明确责任领导和完成时限,细化清理整治措施,确定阶段工作目标。对已清理整治的问题,适时采取“回头看”检查、随机抽查、安排回访等措施,巩固整治成果。

第三阶段,考评验收(2018年11月初至12月底)。适时开展作风公开评议,通过开展企业满意度调查、设立党风政风热线、作风公开评议等方式,检验群众、企业等对机关作风整顿和优化营商环境的满意度,推动作风整顿取得实效、营商环境加速改善。

七、工作要求

(一)加强组织领导。市委成立全市深化机关作风整顿领导小组,下设办公室和15个专项行动小组。办公室内设综合协调、作风评议、监督问责、宣传报道4个工作组。各单位各部门要结合实际成立相应的组织机构,主要负责同志要履行第一责任,并指定专人抓好此项工作,切实加强对作风整顿的统一领导。

(二)压实落靠责任。市级班子要以上率下,一级抓一级、一级带一级,层层传导压力、落实责任,整体推进。各专项行动牵头单位要认真制定专项行动实施方案,明确责任单位和配合单位,全面统筹,分工负责,抓好落实。按照省、牡丹江市统一部署,市直机关工委要发挥统筹协调作用,推进全市各机关事业单位、两镇、园区、企业等领域的作风整顿工作。

(三)强化精准指导。要瞄准整顿重点不放,严审问题清单、清理清单、整治清单和整改台账,强力抓好整改督办。要结合督查反馈、信访举报、进展报告等途径,逐个单位建立整改成效台帐,紧盯时间节点,挂图作战、挂账整改,定期通报反馈,全程跟踪问效,逐一对账销号。要用好情况通报、工作简报等载体,坚持“短辣精准”“快狠严实”,及时选发一批典型经验,曝光一批反面案例。要开展定向剖析,对群众反映强烈的、作风问题频发的系统,抽调人员组成专项工作组,直接派驻督导推动整顿。

(四)营造舆论氛围。充分运用报纸、电视、网络等媒体,开设专题栏目,多形式宣传、多角度报道、多频次推送,形成强大舆论声势。要发挥正反典型作用,引导全市广大干部树立改进作风、优化环境人人有责的强烈意识。加强与中央、省级、牡丹江市主要媒体对接,及时反映全市整顿作风优化营商环境的好做法和新成效。